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激荡三十年

2017-12-29 12:49 网络整理

一个人,三十而立,立于众;一个企业,三十而立,立于市。

如今,而立之年的神威药业,正是董事长李振江掌舵这家中药企业经历激荡30年的岁月积淀。

1984年,28岁的李振江心中充满了奋发有为的激情和梦想,凭着勇敢和魄力承包了这家校办工厂;如今,已届花甲之年的李振江已然实现了当年的梦想,但他依然奋战在现代中药转型之路上,为人类健康事业而肩负重任。

今日的李振江之所以感觉到重任在肩,不单单是因为平均每一天全国各地有超过550万用户使用神威药业系列产品,更重要的是,在全球一体化的今天,中医药不仅面临着发扬光大问题,也面临着与西医西药碰撞与融合的问题。

中国的民营企业,历来命运多舛,折戟沉沙者众多,而毅然挺立30年的屈指可数。李振江无疑是一位成功的企业家。用他的老同事、神威药业集团执行总裁信云霞女士的话讲:“李总的梦想之所以能实现,从个人才能和品德方面而言,主要是源于他非凡过人的胆识、敏锐前瞻的眼光、专注执着的追求、感恩社会的使命。”

所谓:恒产者恒心。如果说1984年的承包是李振江靠过人的胆识和超强的管理能力救活了一个企业,那么1992年-1995年的所有制改制,则是从本质上改变了这个企业。1992年,李振江锐意启动改制,打响河北省股份制改革第一枪,石家庄神威药业股份有限公司正式宣告成立。

思路决定出路。李振江经过苦苦的思索和理性的分析,毅然决定发展拥有自主知识产权的现代中药。正是这一决策,成就了神威药业日后的辉煌。

有一组数据不得不让人折服。1984年,在李振江的带领下,企业年底不仅扭亏为盈,还实现了利税30万元,在接下来的3年里利税翻了两番。1993年,清开灵注射液获得批准文号,是神威药业第一个引进的中药注射剂品种。截至2013年,神威注射液产品销售额已超15亿元。而经过技术改进后的神威清开灵注射液、舒血宁注射液及参麦注射液目前已在全国31个省市的450个城市、3500多家医院使用,每年可让1.6亿人次的患者受益。

李振江一直认为:细节决定成败,神威药业要将每一个细节做到极致。以现代的管理理念保证药品的品质是以神威“严细管理”为总抓手,使每一个员工深刻意识到“一支药、两条命”的重要性。“严细管理”的内涵大致包含着两层意思:一是严格要求自己,主动挑战自己;二是精确到每一个细节,将每一个细节做到极致。2004年神威药业香港上市后,神威药业更是不断挑战自己,加快向国际一流企业看齐的步伐。

30年的答卷无疑让李振江颇为自豪和骄傲。目前,神威药业是国内医药行业综合竞争力前二十强、中药行业前四强的制药企业。从规模看,神威药业是全球规模最大、技术水平最高、质量控制能力最强的现代中药注射剂、软胶囊和颗粒剂生产企业。从资本市场看,是香港联合交易所市值最大、中国医药上市公司市值前二十强的医药企业。

1984年,中国诞生了对中国影响深远的像联想、万科等基业长青的企业,诞生于那个年代的企业和企业家,肩负了不止一代人的责任和使命。

在中国经济社会发展的历史长河中,李振江和他掌舵的神威药业同样也书写了影响深远的浓重篇章,既为现代中药产业,更为人类健康事业。

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